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西安《仓储业近况和发展趋势》—第八届富莱供应链经理人沙龙

在全渠道条件下,仓库中储存的不只是货物,而是信息,仓库是大数据的基础源,是整个供应链环节中的核心要素之一。

由中交协人力资源培训中心陕西分部、CIPS/CILT/IACCM陕西考试中心举办的富莱供应链经理人沙龙,是面向西北五省供应链经理人互动的平台,不定期有请知名物流人和大家互动,共同提升供应链经理人价值。


2017年7月22日,第八期‘富莱供应链经理人沙龙’公益沙龙活动在富莱公司会议室举办,有幸请到了卫民老师与西安的仓储及物流园高级管理者一起,就《西安仓储业近况和发展趋势》展开了真实有效的互动。参加活动的精英们不仅收获了专业的仓储知识,更结识了许多人脉资源,为积累业界人脉奠定了良好的基础。

会议当天,正值西安市罕见的67.5度高温天气,但与会者们仍从四面八方赶来,聆听、讨论、提升,令人敬佩大家的学习精神!

卫民老师,20年的物流业的组织、运营、管理、培训工作经验,对物流业有着深厚的情感,多个物流运营及金融方面的创新模式项目。临潼新丰内陆港管委会顾问;重庆零担与运输协会特聘专家;民生银行物流金融行业特约顾问;陕西省物流与采购联合会专家委员会委员。

卫民老师现场详实丰富的陕西仓储库区的真实数据,向大家讲述了陕西仓储行业现状,给出了自己独特的评判,活动结束后更把自己精心做的课件分享给每位学员们。与会者们就自己的企业情况予以了热烈讨论。其中和生国际常务副总裁李总就西安的冷链仓储提出了自己的分析和期望。会议室内反响热烈。

富莱平台已举办了8场物流供应链公益沙龙,从运营管理到经济研究,从计划-采购-生产-质量-物流-仓储到客户维护。富莱沙龙已成为陕西物流行业的专业平台之一,致力于宣传行业政策法规,传播先进、科学的物流技术和理念,及时客观地报道最新的行业动态。旨在全方位帮助供应链企业及经理人提升运营管理理念,优化采购与供应链流程;同时助力采购与供应链从业者加强专业技能的提升,为未来做好准备,为优异的采购与供应链领导力储备技能和能力

仓储知识:

零星分散众多小仓库造成管理困难。而仓库的集中管理,有以下各项优点:

一、集中储存或集中管理,较易节省仓位,同时仓库及其办公室或附带设备所占的面积比例减少。

二、物料集中储存或集中管理使呆料清形减少,由于存料可互济有无,可减少安全存量,因而提高物料的周转率。

三、物料集中储存或集中管理对仓储管理工作较易指挥与监督。

四、物料集中储存或集中管理,对于物料编号统一有莫大帮助,而且对料账处理工作之管理较易进行。

五、物料集中储存或集中管理对仓库之盘点较易推行。

六、物料集中储存或集中管理易发挥仓储管理的功能,容易引进先进的搬运或储存设备。

 

 

物料堆放有哪些原则呢?一般来说,物料堆放要考虑以下原则:

一、多利用货仓空间,尽量采取立堆方式,提高货仓实用率。

二、利用机器装卸,如使用加高机等以增加物料堆放的空间。

三、通路应有适当的宽度,并保持装卸空间,则可保持物料搬运的  顺畅,同时不影响物料的装卸及工作效率。

四、不同的物料应依物料本身的形状、性质、价值等而考虑不同的  堆放方式。

五、物料之仓储要考虑先进先出的原则。

六、物料的堆放,要考虑存储数量的读取容易。

七、物料的堆放应容易识别与检查,如良品、不良品、余料、废料  的分开处理。

常见的几种物料堆放的方法主要有以下方法:

一、五五堆放法:根据各种物料的特性和开头做到的“五五成行,五五成方,五五成串、五五成堆,五五成层”使物料叠放整齐,便于点数,盘点和取送。此方法适用于产品外形较大,外形规则的企业。

二、六号定位法:按“库号、仓位号、货架号、层号订单号、物料编号”等六号,对物料进行归类叠放,登记造册,并填制《物料储位图》便于迅速查找物料的调仓。此方法适用于体积较小,用规则容器盛装,产品品种较少的企业。

三、托盘化管理法:将物料码放在托盘上,卡板上,或托运费箱中,便于成盘,成板,成箱地叠放和运输,有利于叉车将物料整体移动提高物料的保管的搬运效率。此方法适用于机械化仓库作业的企业。

四、分类管理法:将品种繁多的物料,按其重要和程度进出仓率,价值大小,资金占用情况进行分类,并置放在不同类别的仓区,然后采用不同的管理规定,做到重点管理,兼顾一般。